KIPULSE · VERTRIEB
Das Abteilungsaudit Vertrieb misst CRM- und Pipelinepflege, Angebotserstellung und KI-Reife, rechnet den Aufwand je Vertriebskraft auf das Jahr hoch und weist als Spanne aus, welcher Anteil davon realistisch automatisierbar ist.
Kostenlosen KI-Quick-Check starten So funktioniert der KI-AuditDas Abteilungsaudit deckt alle elf Bereiche des Vertriebs ab. Jeder wird einzeln beziffert: Menge, Aufwand je Vorgang, Jahresstunden und eine Spanne statt einer Punktzahl.
Was der Audit untersucht
Nicht relevante Bereiche werden übersprungen und fließen nicht in Ihr Ergebnis ein: der Audit fragt nur ab, was für Ihren Betrieb tatsächlich zutrifft.
So funktioniert der Audit
Ihr Audit wird auf Ihre Branche abgestimmt.
Der adaptive Audit analysiert Ihre tatsächlichen Prozesse und passt Folgefragen an Ihre Antworten an.
KIPulse identifiziert relevante KI- und Automatisierungspotenziale für Ihren Betrieb.
Sie erhalten konkrete nächste Schritte, sortiert nach Priorität.
Warum KIPulse
Die Analyse berücksichtigt typische Prozesse Ihrer Branche.
Die Analyse passt sich Ihren Antworten an.
Nicht nur KI-Nutzung, sondern Prozesse, Daten, Digitalisierung, Automatisierung und weitere Faktoren werden betrachtet.
Potenziale werden nicht nur technisch, sondern hinsichtlich Zeit, Aufwand und Nutzen bewertet.
Das Ergebnis liefert konkrete Prioritäten statt allgemeiner Empfehlungen.
Konkreter Nutzen
Das Einsparpotenzial wird anhand Ihrer Angaben im Audit berechnet, keine erfundenen oder pauschalen Werte.
Häufige Fragen
Gesprächsnotizen, Kontaktdaten und Opportunity-Stände werden nachgetragen, oft zweimal: einmal im System und einmal in der Tabelle, aus der der Forecast entsteht. Im Audit für Vertrieb ist genau das ein eigener Bereich: Sie beantworten dazu Fragen aus Ihrem Arbeitsalltag, und das Ergebnis zeigt, wo Automatisierung hier realistisch ansetzen kann.
Neben dem Bereich CRM und Pipeline unter anderem Angebotserstellung und KI- und Automatisierungsreife. Insgesamt umfasst der Audit 11 Bereiche aus der Konfiguration für Vertrieb – Leistungen, die Ihr Betrieb nicht erbringt, überspringt der Fragebogen.
Ja. Ihr Reifegrad wird dem Durchschnitt der bereits abgeschlossenen Audits aus derselben Branche gegenübergestellt. Solange dafür noch zu wenige Audits vorliegen, zeigt das Ergebnis einen neutralen Richtwert und weist ihn ausdrücklich als solchen aus, keine erfundene Branchenstatistik.
Für Vertriebsleitungen, die wissen wollen, wie viel Arbeitszeit ihre eigenen Abläufe binden. Der Bericht ist an den Bereichsleiter adressiert, nicht an die Geschäftsführung.
Das Branchenaudit misst Reifegrade und benennt Handlungsfelder. Das Abteilungsaudit rechnet zusätzlich, wie viele Stunden und Kosten pro Jahr in den einzelnen Vertriebsprozessen stecken und welcher Anteil davon realistisch automatisierbar ist.
Sie bekommen eine Spanne und daneben jede Annahme, aus der sie entsteht. Aus einer Antwortstufe wie „4 bis 10-mal pro Woche“ lässt sich kein exakter Betrag ableiten, und eine Zahl, die Genauigkeit vortäuscht, hielte der ersten Nachfrage nicht stand.
Weil ein Vertrieb mit vier Personen anders rechnet als einer mit vierzig. Die Antwortstufen sind deshalb je Person formuliert und werden mit Ihrer Vertriebsgröße hochgerechnet. Fehlt diese Angabe, bleibt der Bereich unbeziffert, statt dass eine Zahl erfunden wird.
Wenige Minuten. Der Fragebogen deckt alle elf Bereiche des Vertriebs ab. Häufigkeit und Aufwand eines Prozesses werden dabei auf einem Bildschirm zusammen erhoben, nicht in zwei aufeinanderfolgenden Fragen.
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